人手が足りない
採用は難しく、現場は慢性的な人手不足。レポート集計・投稿運用・追客などの定型作業に時間が奪われ、判断と顧客対応が後回しになる。
52.3%正社員が「不足している」と回答した企業（2026年1月）出典：帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査」
マーケ専任を置きにくい。それでも数字を求められる企業のための
AI MARKETING PARTNER
経営課題から逆算する、
AIマーケティング参謀。
AI役員が戦略を、AI社員が実行を支え、
人間が価値創造に集中できる会社へ。
売上改善が回り続ける仕組みを、貴社の中に残します。
- 834.3% CV数UP／不動産 SILVER CORD支援
- 30億円超 WEB経由 年間売上／リゾート 前職在籍時
- 2007年〜 デジタルマーケティング経験 代表キャリア
※ 各数値は実測値ですが、成果をお約束するものではありません。
戦略AI役員と経営課題から逆算
実行AI社員が定型業務を代替
品質公開前は人間が承認
定着仕組みを貴社の中に残す
SERVICE
提供サービス
「気づく → 見える → 計画する → 実行する → 伸ばす → 自動化する → 育てる」。7つのサービスで、AI経営の入口から売上改善の定着までを支えます。
- 業務削減診断AIアミューズビズ 人は、価値創造へ。作業は、AIへ。 属人性×収益性で業務を仕分けるセルフ診断（無料・約1〜5分）
- KPIダッシュボードルセットAI 収益改善の滞留が、ひと目で分かる。 流入→問い合わせのボトルネックを可視化する経営KPIダッシュボード
- AI経営の90日実行計画プルミエセゾン 「何をすべきか」で迷わない。 課題から逆算した90日ロードマップで優先順位を明文化
- コンテンツ制作・配信基盤コンテルジュ WEB調査と制作を行うコンテンツコンシェルジュ SEO記事×複数のSNS媒体の投稿を一気通貫で制作する運用基盤
- デジタルマーケティング伴走支援 作って終わりにしない。数字が動くまで、隣で。 戦略設計からSNS/LINE・SEO/AIO・Web・広告まで伴走
-
AI経営体験プログラムAIデギュスタシオン
人材投資の意思決定に、AIという比較軸を試食する
導入判断は、無料体験を経てから。
業務の検証から、組織のAI化を設計する - AI経営・AI社員導入研修 AIを「使える人」を、社内に増やす。 経営層から現場まで、貴社の業務に合わせて設計する実践型研修
ISSUE
人は足りず、進める体制もなく、
生成AIシフトには乗り遅れる。
中小企業では3つの構造的課題が同時に進行。原因は「努力不足」ではなく「人と体制の不在」です。
進める体制がない
DXやデータ活用を進めたくても、推進できる人材・体制がない。結果、Web・広告・SNS・LINEは個別ベンダーに分断され、「売上のどこで詰まっているか」が誰にも見えない。
24.8%DXの課題「DX推進に関わる人材が足りない」（課題上位）出典：中小企業基盤整備機構「中小企業のDX推進に関する調査（2024年）」
生成AIシフトに未対応
生成AIの利用は1年で約3倍に急増。しかし人手も体制も足りず、マーケティング施策の実行が追いつかない。AI検索に引用・参照される対策（AIO）は手つかずのまま。
26.7%生成AIを利用したことがある個人（前年度の約3倍に急増）出典：総務省「令和7年版 情報通信白書」
その結果、現場ではこんな行き詰まりが起きる
戦略設計
- 目的・目標から逆算した施策が描けない
- 施策の優先順位を特定できない
- 強みや競合優位性を言語化できていない
認知施策
- 認知拡大ができない
- 認知はあるが、問合せにつながらない
- 顧客育成ができない
集客施策
- 施策を打っても目標達成ができない
- 逆算した施策が描けない
- ROASが合わない
顧客育成・接客
- 顧客を育成する仕組みや体制がない
- 顧客に届ける有益な情報を作成できない
サイト改善
- 流入を獲得する仕組みが未実装
- CVRの改善ができていない
- AI検索に参照されない
運用体制
- 本業が忙しく、PDCAを回す仕組みが弱い
- 自社にとって最善か、判断ができない
データ整備
- データ形式がバラバラ
- 様々なシステムや場所に点在している
AI活用
- 決まったタスクにリソースが取られる
- セキュリティが心配で、AI活用が進まない
FIRST STEP
人は、価値創造へ。
作業は、AIへ。
業務削減診断AIアミューズビズ
人が価値を磨き、本業に集中できる環境が、会社を強くする。その第一歩は、AIに任せられる作業に「気づく」ことです。自社開発のアミューズビズは、いまの業務を「属人性 × 収益性」の4象限マップで仕分け、AIに任せる仕事と人が磨く仕事を見極める無料のセルフ診断です（かんたん診断 約1分・くわしく診断 約5分）。 診断で見えた削減余地は、無料のAIマーケティング診断でそのまま改善ロードマップに展開できます。
診断で判定
人が磨く属人性 高 × 収益性 高
AIに任せる属人性 低 × 収益性 低
診断で判定
※ 図はイメージです。実際の判定は診断の入力内容に基づきます。
FUTURE
90日後、貴社のマーケティングは
「回り始める」。
目指すのは納品ではなく、数字で判断し、AIが実行し、人が価値をつくる改善サイクルが回る状態です。
Day 0 → 90日後
「何をすべきか」で迷わなくなる
経営課題から逆算したKPIツリーと90日ロードマップが手元にあり、経営会議の共通言語になる。やること・やらないことが明文化される。
6ヶ月後
作業ではなく、判断に時間を使える
調査・記事構成・投稿案・レポートはAI社員が下書きし、人は承認と顧客対応に集中。「今週も投稿が作れなかった」がなくなる。
1年後
「調べると見つかる会社」になっている
検索にもAI検索にも引用される構造が積み上がり、発信が資産化。KPIダッシュボードを見ながら、自社で打ち手を入れ替えられる。
※ 上記は支援で目指す状態のイメージです。進捗は業種・体制により異なり、成果をお約束するものではありません。
OUR APPROACH
数字で見せ、AIで削り、
伴走で定着させる。
三位一体の支援モデルで、「見えない・回らない・残らない」を解消します。
数字で、詰まりを見せる
KPIダッシュボードで流入から売上までを一元化。感覚ではなく、数字でボトルネックを特定します。
KPIダッシュボードルセットAI
AIで、作業を削る
調査・SEO記事構成・複数のSNS配信案をAI社員が作成。方針決定と公開前は、原則として人間が承認する半自動運用です。
コンテンツ制作・配信基盤コンテルジュ（CONTIERGE）
AIを、採用して育てる
人を増やす前に、AIを採用する。AI役員・AI社員を業務に合わせて設計・実装し、社内教育・定着まで伴走します。
AI経営体験プログラムAIデギュスタシオン
削減するのは人ではなく、人がやらなくてよい作業時間。
SERVICE MAP
参謀の打ち手 — 16手を一気通貫で、仕組みを残す。
単発の施策売りではなく、16の打ち手を必要な順に実装し、売上改善の仕組みを貴社に残します。
戦略AI役員が支える
1
現状把握自社・顧客・競合を3C分析。AIが調査と社内データ整理を支援
2
戦略設計経営課題から逆算
実行AI社員が支える
3
X速報性で認知の起点をつくる
4
Instagram世界観と実績を見せる
5
LinkedInBtoBの信頼と採用接点
6
LINE顧客化・リピートの導線
7
AIO / SEOAI検索にも引用される構造
8
WEB制作受け皿の最適化
9
コンテンツ作成記事・事例・営業資料・ホワイトペーパー
10
動画編集ショート／YouTubeを継続的に制作
11
広告検証済みの打ち手に投資
12
セミナーウェビナー・勉強会で見込み客を育てる
基盤貴社に残す
13
環境構築運用の型とKPIダッシュボード
14
オペレーション最適化承認フローと業務の型化
15
実行リソースAI社員と人の分業体制
16
AI活用全体を貫く、参謀の一手
16手 × 6段階の施策マップを見る凡例：●主役／○補助
| 打ち手 | 戦略 | 認知 | 興味関心 | 調査・検索 | 比較検討 | 行動 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 戦略 — AI役員 | ||||||
| 1現状把握 | ● | |||||
| 2戦略設計 | ● | |||||
| 実行 — AI社員 | ||||||
| 3X | ● | ○ | ○ | ○ | ||
| 4Instagram | ● | ○ | ○ | |||
| 5LinkedIn | ● | ○ | ○ | |||
| 6LINE | ● | ● | ● | |||
| 7AIO / SEO | ● | ● | ● | |||
| 8WEB制作 | ○ | ○ | ● | ○ | ||
| 9コンテンツ作成 | ○ | ● | ● | ● | ||
| 10動画編集 | ● | ● | ● | ● | ||
| 11広告 | ○ | ○ | ○ | ● | ○ | |
| 12セミナー | ○ | ● | ||||
| 基盤 — 貴社に残す（全段階を下支え） | ||||||
| 13環境構築 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ● |
| 14オペレーション最適化 | ○ | ○ | ○ | ● | ||
| 15実行リソース | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | |
| 16AI活用 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
● 主役（まず打つ） ○ 補助（横断で効く） ／ 行が長い＝横断施策。⑥LINE・⑯AI活用は行動後のリピートにも効きます。
打ち手はまず、現状把握から。
無料AIマーケティング診断を受けるHOW IT CHANGES
戦略から行動まで。
マーケティング活動は、こう変わる。
戦略から行動まで6つの段階でビフォー・アフターを定義し、16の打ち手を必要な箇所に配置します。
担い手：AI役員が判断材料を揃え、決めるのは経営者
- 1 現状把握
- 2 戦略設計
- 13 環境構築
BEFORE
施策が点在し、何から手を付けるべきか決まらない。会議のたびに議論が振り出しに戻り、意思決定が前に進まない。
AFTER
経営課題から逆算したKPIツリーと90日ロードマップが手元にある。やること・やらないことが明文化され、経営会議の共通言語になる。
担い手：AI社員が投稿案を量産し、公開前に人間が承認
- 3 X
- 4 Instagram
- 5 LinkedIn
- 9 コンテンツ作成
- 10 動画編集
- 11 広告
BEFORE
発信のリソースが限られ、SNSも続かない。続けても、狙った相手に届いているのか、成果につながっているのか分からない。
AFTER
媒体ごとに情報発信の役割分担が決まり、発信が資産として積み上がる。「探される前に、向こうから見つけてもらえる」状態へ。
担い手：AI社員が制作し、人間が事例の中身を監修
- 3 X
- 4 Instagram
- 6 LINE
- 7 AIO/SEO
- 9 コンテンツ作成
- 10 動画編集
BEFORE
サイトが会社案内で止まり、更新も滞っている。訪問者が「自社に関係がある」と感じる前に、そのまま離脱してしまう。
AFTER
SNS・コンテンツ・事例・診断で「自社ごと化」が起きる。読み手が自分の課題に気づき、次の調査・検索であなたを指名し始める。
担い手：AI社員が記事構成を作り、人間が公開を承認
- 7 AIO/SEO
- 8 WEB制作
- 9 コンテンツ作成
- 11 広告
BEFORE
検索しても、AIの回答にも検索結果にも自社が出てこない。知らないうちに候補から外れ、比較の土俵にすら上がれていない。
AFTER
検索エンジンにもAI検索にも引用される構造になり、「調べると見つかる会社」に。疑問はホワイトペーパーやFAQで先回りして解消する。
担い手：AI社員が素材を整理し、実績は人間が語る
- 7 AIO/SEO
- 8 WEB制作
- 9 コンテンツ作成
- 11 広告
- 12 セミナー
BEFORE
比較検討の段階で、情報量の厚い競合へ流れてしまう。「なぜ自社を選ぶべきか」の理由を、相手にきちんと示せていない。
AFTER
実績・事例・選ばれる理由がサイトに整理され、セミナーで専門性も伝わる。相見積もりの土俵でも、最後まで候補に残り続ける。
担い手：AI社員が追客と分析を支え、人間は商談に集中
- 6 LINE
- 11 広告
- 13 環境構築
- 14 オペレーション最適化
- 16 AI活用
BEFORE
問い合わせ後の追客が属人化している。対応の速さも質も担当者次第で、せっかくの商談機会が静かに漏れていってしまう。
AFTER
LINE・CRM・AI社員で追客が仕組みになる。KPIダッシュボードで商談化率・リピートを毎週確認し、改善が自走で回り続ける。
HOW WE WORK
無料診断から90日で、
改善サイクルが動き出すまで。
支援は4ステップ。ルセットAIで詰まりを可視化し、AI社員で作業を削減し、伴走で定着させます。
- STEP 1経営課題の逆算無料診断で現在地を特定
- STEP 2可視化ルセットAI（KPIダッシュボード）
- STEP 3実装AI社員・AIマーケ部
- STEP 4伴走・定着マーケティング部門構築
AIマーケ部とは
「リサーチ → SEO/AIO記事 → SNS（X・Instagram・LinkedIn・LINE）→ メルマガ」を工程横断でAIが実行し、方針決定と公開前の2点で、原則として人間が承認する「承認付き半自動」運用です。規約・ステマ規制対応のため、「全自動」は謳いません。品質は、AI同士の相互チェック → 専任担当による校正 → 公開前の人間承認という多層の検証で担保。工程設計と最終承認の品質に責任を持ち、重要テーマは重点的にレビューします。対応する工程は、診断結果と貴社の体制に合わせて設計し、順次拡充します。新しいツール・データ連携は、導入前のセキュリティチェックを通してから運用に組み込みます。
Why now — なぜ今か
個人の生成AI利用の急拡大（利用経験26.7%・前年度の約3倍※）とマーケティング人材の不足が同時に進み、「AIで運用を回す部門を持ちたいが、人は雇えない」というニーズが構造化しています。
※ 総務省「令和7年版 情報通信白書」（2024年度調査。前年度の9.1%から上昇）。
無料診断でお渡しする「90日ロードマップ」（イメージ）
診断の結果を、90日で改善サイクルが「回り始める」までの工程表に落とし込んでご提案します。
-
Day 0
診断
- 1 現状把握 — 自社・顧客・競合を3C分析
- AIで競合調査・社内データを整理
- KPI・顧客導線の分析／削減できる業務の特定
-
Day 1–30
整える
- 2 戦略設計 — 優先順位の確定
- 13 KPIダッシュボード構築
- 14 承認フローと運用の型づくり
-
Day 31–60
動かす
- 3〜5 SNSの役割分担と発信開始
- 7 AIO/SEO・9 コンテンツ着手
- 15 AI社員と人の分業を開始
-
Day 61–90
回す
- 6 LINE導線・11 広告の検証
- 数字を見て、打ち手を入れ替える
- 16 改善サイクルの内製化へ
※ 図はイメージです。実際のロードマップは、診断結果と貴社の体制に合わせて設計します。
この流れを支えるのが、7つの提供サービスです。
入口の診断から、可視化、90日計画、コンテンツ運用、伴走支援、AIによる自動化、そして人材育成の研修まで。詳細は次のセクションでご紹介します。
SERVICE LINEUP
提供サービス —
気づく、見える、計画する、
実行する、伸ばす、自動化する、育てる。
入口の診断から、可視化、90日計画、コンテンツ運用、伴走支援、AIによる自動化、そして人材育成の研修まで。参謀の支援を担当者の勘ではなく「道具」で再現する3つの自社開発プロダクトを含む7つのサービスを、貴社の現在地に合わせて組み合わせます。
STEP 1 — 気づく業務削減診断AI自社開発
アミューズビズ
人は、価値創造へ。作業は、AIへ。
いまの業務を「属人性 × 収益性」の4象限マップに置き、AIに任せる仕事と人が磨く仕事を仕分けるセルフ診断（無料・約1〜5分）。選ぶだけ・約1分の「かんたん診断」と、業務単位で削減時間・金額の目安まで算出する「くわしく診断」（約5分）の2モードで、改善の優先順位に気づく最初の一歩です。
- 課題カテゴリ単位の課題マップと削減の目安を即時表示
- タスクごとの4象限マップで「人が集中すべき仕事」が残る
- 診断結果は無料診断でそのまま改善ロードマップに展開
※ 診断結果は入力内容に基づく目安であり、効果をお約束するものではありません。
STEP 2 — 見える経営KPIダッシュボード自社開発
ルセットAI KPI DASHBOARD
収益改善の滞留が、ひと目で分かる。
Web・SNS・LINE・広告・商談の数字を1枚のダッシュボードに集約。流入 → 問い合わせ → 商談 → 受注のファネルで「どこで滞留しているか」を可視化し、ボトルネックの検知から今週のアクション提案までつなげます。経営会議を「数字を探す時間」から「打ち手を決める時間」に変えることを目指すプロダクトです。
- 散らばったツールの数字を毎週の意思決定に使える形へ集約
- 転換率の低下などの異常を検知し、確認すべき論点を提示
- セルフ運用と伴走つき運用の2プランを想定
STEP 3 — 計画するAI経営の90日実行計画
プルミエセゾン
「何をすべきか」で迷わない。
診断とダッシュボードで見えた現在地を起点に、課題から逆算した90日ロードマップを作成。「いつ・何を・どの順番で」やるかを明文化し、優先順位のついた実行計画としてお渡しします。改善サイクルが回り始めるまでの道筋が、経営会議の共通言語になります。
- 経営課題から逆算したKPIツリーと優先順位を明文化
- やること・やらないことを工程表に落とし込み
- ロードマップの実行は伴走支援・各サービスへ接続可能
STEP 4 — 実行するコンテンツ制作・配信基盤自社開発
コンテルジュ CONTIERGE
WEB調査と制作を行うコンテンツコンシェルジュ。
キーワードを投入するだけで、競合調査 → 記事執筆 → 機械チェック → AI品質レビュー → SNS複数媒体への展開 → 画像プランまでをAIが一気通貫で実行。公開の可否は必ず人間が承認する、承認ゲート付きのSEO/AIO記事制作・配信基盤です。発信が「続かない」を仕組みで解決します。
UPDATE6媒体の配信設計に沿った投稿文を自動作成
1本の記事から、各SNSの「役割」に合わせて書き分けた投稿文を自動生成します。
- X認知
- Instagram信頼
- Facebook再訪
- Threads対話
- LinkedIn商談
- LINE刈り取り
- 補助金・法令などのテーマは、自動で最も厳格な社内検証工程に昇格
- 実行前の費用概算とコストガード（費用上限）を標準装備
- 自社の強み・ペルソナを登録すると、記事とSNS投稿文に自動反映
STEP 5 — 伸ばす伴走型マーケティング支援主力
デジタルマーケティング伴走支援
作って終わりにしない。数字が動くまで、隣で。
経営課題から逆算した戦略設計を起点に、SNS/LINE・SEO/AIO・Web・広告の実行から定着までを伴走型で支援。単発の施策売りではなく、判断基準と運用の型を貴社の中に残し、「売上改善が回り続ける仕組み」をつくることを目指します。
- 戦略設計
- SNS / LINE運用
- SEO / AIO
- Web制作
- 広告
- 動画編集
- マーケティング部門構築
- エンタープライズ（常駐型）
STEP 6 — 自動化するAI経営体験プログラム
AIデギュスタシオン
人材投資の意思決定に、AIという比較軸を試食する。
経営の壁打ち相手になるAI役員と、定型業務を代替するAI社員を、無料体験を経てから導入判断できるプログラム。業務での検証を通じて「自社で本当に使えるか」を確かめ、そこから組織全体のAI化（自動化）を設計します。方針決定と公開前の承認は人間が担う、人とAIの分業設計です。
- 導入前に、貴社の実業務でAI役員・AI社員を無料体験
- 「人を雇うか、AIを採用するか」を比較できる判断材料を整理
- 体験の検証結果から、組織のAI化（自動化）の設計へ接続
STEP 7 — 育てるAI人材育成
AI経営・AI社員導入研修
AIを「使える人」を、社内に増やす。
経営層向けの「AI経営の考え方」から、現場向けの「AI社員（AIエージェント）の実務活用」まで、貴社の業務に合わせて設計する実践型研修。ツールの操作説明で終わらせず、承認フローやセキュリティなど運用ルールの設計まで踏み込み、研修後に自走できる状態を目指します。
- 経営層向け：AI経営の全体像と投資判断の考え方を整理
- 現場向け：実際の業務を題材にしたAI活用ハンズオン
- 導入後の運用ルール（承認フロー・セキュリティ）設計まで支援
※ 各サービスは単体でも、組み合わせでもご利用いただけます。価格・お見積りは、無料診断の結果とあわせてお打ち合わせでご提案します。
AI STAFF
マーケ担当者を増やす前に、
AI社員を。
AI社員は部門で考えると明快。マーケに限らず、部門ごとの業務メニューが貴社の実務に入ります。
マーケティング・販促
マーケ戦略立案・SNS競合リサーチ・コンテンツ制作（ブログ/SNS/メルマガ/LP）・画像生成プロンプト
経理・財務
領収書・請求書処理・仕訳ドラフト・月次レポート分析・経費精算（freee・マネフォ・弥生に対応）
法務・コンプラ・情報セキュリティ
契約書チェック・NDA作成・与信/反社チェック・APIキー漏洩巡回・ゼロトラスト診断
事業開発・経営企画
事業アイデア・TAM/SAM/SOM算出・競合分析・事業計画書・OKR/KPIの目標管理
カスタマーサポート
FAQ・テンプレート整備・エスカレーション判定・VOC（お客様の声）分析
人事・採用・育成
書類選考・面接質問作成・候補者比較（個人情報マスキング標準）・研修カリキュラム設計
調査・R&D
ディープリサーチ・市場/業界調査・論文/特許調査・出典付きレポート
資料・ドキュメント制作
週次報告・提案書・スライド作成・LP制作・バナー/OGP
バックオフィス・業務効率化
メール返信下書き・議事録作成・スプレッドシート操作・原稿チェック
システム開発支援
要件定義・アーキテクチャ設計・コードレビュー・テスト戦略・セキュリティレビュー
複数のエージェントが連携し、実行役に加えて品質検証官（デビルズアドボケイト）が成果物を批判的にチェックする二重体制で品質を担保します。すべてのAI社員は、方針決定と公開前の2点で、原則として人間が承認する運用を前提に設計します。「全自動」ではなく、人とAIの分業です。部門・業務の構成は貴社に合わせて設計し、順次実装・拡充します。
AI経営体験プログラム — AIデギュスタシオン
これらのAI社員、まずは無料で「試食」できます。
採用の前に、AIという比較軸を。AIデギュスタシオンは、貴社の実業務でAI役員・AI社員を無料体験し、「自社で本当に使えるか」を検証してから導入判断できるプログラムです。体験の結果をもとに、組織のAI化の設計までご一緒します。
RESULTS
実利につながった、伴走の証。
SILVER CORD支援
不動産業界
834.3% UP
CV数（サイトリニューアル後）
- 表示回数 250.1% UP
- セッション数 374.2% UP（organic 310.9%）
リブランディング／リニューアル／SEO・AIO／オウンドメディア／SNS／広告
SILVER CORD支援
製造業（金属加工）
304.7% UP
CV数（サイトリニューアル後）
- 表示回数 194.0% UP
- organicユーザー数 326.5% UP
WEB戦略設計／サイト改善／リニューアル／SEO・AIO／ディレクション代行
前職在籍時
リゾート業界（宿泊・別荘）
30億円超
WEB経由 年間売上（宿泊事業）
- 楽天トラベル マイスター賞
- ページ部門・メルマガ部門 W受賞
デジマ組織組閣／HPリニューアル／SEO／SNS／メールマーケ
前職在籍時
LINE・Lステップ支援
680% UP
友だち増数（婚活サービス）
- D2C：3ヶ月で0→1,000万円
- 美容サロン：リピート率 2.3%→30%超
LINE公式／Lステップ／iステップ 正規代理店
※ 「SILVER CORD支援」は当社の支援実績、「前職在籍時」は代表が前職在籍時に担当した実績です。いずれも実測値ですが、業種・状況により成果は異なり、成果をお約束するものではありません。
DIFFERENCE
施策を売る会社では、ありません。
Web制作会社でも、SEO会社でも、AI研修会社でもなく。経営課題から逆算し、仕組みを社内に残す「参謀」です。
記事・分析のAIツール
導入して終わり、戦略・法令・運用は自己責任
戦略設計から承認運用・法令配慮まで人が伴走
Web制作会社
作って終わり、導線は手つかず
経営課題からCV導線まで設計
SEO会社
順位は上がるが売上が見えない
SEO/AIOを商談・売上・KPIに接続
AI研修会社
使い方を学んで終わり
AI社員を業務フローに実装し定着
コンサルティング会社
提案書で止まりがち
実行・運用・改善まで伴走
参謀の方法論 — 体系化された戦略の型
戦略づくりの手順は、社内で体系化した実務ガイド『事業戦略パーフェクトガイド（全16章・実務活用版）』として整備。「土台を固める → 事実で分析する → 勝ち筋を選ぶ → 実行し検証する」の流れを支援の共通言語とし、担当者の勘に依存しない参謀業務を提供します。品質面でも、AI同士の相互チェックと人間による最終確認という多層の検証体制を、すべての成果物に適用しています。
FOUNDER
秋山 領祐Ryosuke Akiyama
株式会社SILVER CORD 代表取締役
調理師としてキャリアを始め、フレンチ一つ星レストランで修業。BtoB営業を経て、2007年からデジタルマーケティング領域に携わり、事業会社の成長支援と企業再生の現場で経験を重ねる。
負債総額360億円規模の企業再生では、マーケティングチームの立ち上げ、売上改善、データ環境整備、プロダクト改善、リブランディングに尽力。宿泊・Web事業領域で売上30億円規模から50億円規模への成長に貢献した。
2024年1月、株式会社SILVER CORDを創業。「現場で頑張る人が報われる世界をつくる」を使命に、経営課題から逆算するAIマーケティング支援を推進している。
FAQ
よくあるご質問
AIマーケティング参謀とは何ですか？
施策を単発で売る代理店ではなく、経営課題から逆算して、Web・SEO/AIO・KPIダッシュボード・AI社員を一気通貫で実装し、売上改善が回り続ける仕組みを社内に残す伴走型の支援モデルです。
AI社員は人の仕事を置き換えるものですか？
いいえ。AI社員が担うのは調査・作成・分析・レポートなどの定型業務です。人間が顧客理解・商品改善・事業成長に集中するためのチームメンバーであり、方針決定と公開前の2点で、原則として人間が承認します。
AI役員とは何ですか？AI社員との違いは？
AI役員は、経営データやKPIをもとに戦略設計・優先順位づけの壁打ち相手となるAIエージェントです。実行（記事構成・SNS投稿案・レポート作成など）を担うAI社員に対し、AI役員は判断材料の整理と戦略の検討を支援します。どちらも最終的な意思決定は人間が行います。
社内にマーケ担当者がいなくても依頼できますか？
可能です。外部のマーケティング部門・参謀として優先順位設計から実行・改善まで伴走し、判断基準と運用の型を社内に残します。
AIO対策（AI検索対策）にも対応していますか？
対応しています。生成AI検索に引用・参照されやすい構造（定義・比較・手順・FAQ）でコンテンツを設計します。
費用はどのくらいかかりますか？
支援の範囲・貴社の規模・体制により異なるため、診断の結果とあわせてお見積りをご提案しています。初回のAIマーケティング診断は無料です（より詳細な現状分析レポートは有償メニューとしてご案内します）。単発の動画編集など小さく始められるメニューもご用意しています。
地方の企業や、対面での打ち合わせが難しい場合も対応できますか？
対応可能です。診断・定例のお打ち合わせはオンラインを基本としており、全国の企業をご支援できます。必要に応じて対面でのお打ち合わせもご相談ください。
契約期間の縛りはありますか？
サービスにより異なります。診断・動画編集など単発のメニューと、月額・期間契約（6ヶ月〜）のメニューがあり、貴社の状況に合わせて小さく始められます。詳細はお打ち合わせでご説明します。
何から始めればよいですか？
まずは初回無料のAIマーケティング診断をご利用ください。現状のマーケティング活動とAIで削減できる業務を棚卸しし、改善ロードマップをご提案します。
CONTACT
まずは、お気軽に
ご相談ください。
無料診断で、現状のマーケティング活動とAIで削減できる業務を棚卸しし、 優先順位を整理した改善の道筋をご提案します。初回のご相談・診断に費用はかかりません （より詳細な現状分析レポートは、内容に応じて有償メニューとしてご案内します）。
- オンライン・全国対応
- 強引な営業は行いません
- 3営業日以内にご返信
- 1フォーム送信3営業日以内にご返信し、日程を調整します
- 2無料診断（オンライン）現状のマーケ活動と、AIで削減できる業務を棚卸し
- 3改善ロードマップのご提案優先順位を整理した道筋をお渡し。依頼するかはその後で構いません
無料診断を申し込む →
お申し込みフォーム（Googleフォーム）が別タブで開きます。送信後、3営業日以内にご返信します。
会社概要
- 会社名
- 株式会社SILVER CORD
- 代表取締役
- 秋山 領祐
- 設立
- 2024年1月16日
- 所在地
- 〒103-0023 東京都中央区日本橋本町1-8-13 日本橋滄浪閣ビル2階Rフロア
- 事業内容
-
- AI活用の支援事業
- デジタルビジネスの支援事業
- デジタルマーケティングの支援事業
- メディア事業
- 営業代行
- イベント・セミナーの企画及び運営
- 経営コンサルティング
- インターネットの通信販売事業
- デジタルコンテンツの制作及び販売
- 有料職業紹介事業
- 一般及び特定労働者派遣事業
- 人材教育及び研修業務
- 前各号に附帯又は関連する一切の事業
- 主要取引銀行
- りそな銀行・城北信用金庫